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行动日志6本装--《五项管理》配套工具

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  • 经营模式|经销批发
  • 注册资本|50万人民币
  • 企业类型|私营独资企业
  • 主营产品| 管理教材 管理软件 培训讲座
  • 公司地址|北京 海淀区
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行动日志6本装--《五项管理》配套工具

主讲专家:李践
教材组成:6本行动日志
出 版 社:行动成功图书音像公司
上市日期:2008年08月20日
市场价格:¥768.00
会 员 价:¥620.00(免费邮寄 货到付款)
浏览次数:1092

继《砍掉成本》《绩效飞轮》之后李践又一实战实效实用工具 原装正版 低价促销
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本片主讲人--知名企业家 李践 总裁
  李践,1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具 ,短短8年的时间,企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国***赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。
  2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导 下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国***有影响力的户外传媒集团。

《五项管理》配套工具--日志6本装 内容提要:
一、《行动日志》来源和验证效果
二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具
三、《行动日志》的具体使用方法
(一)如何管理心态
3+3心态管理:三大作风和三大准则
(二)如何设定目标
1、平衡人生的六大目标
2、目标制定的五项原则
3、案例示范:一个营销副总的目标体系表
设定人生目标、远期目标、中期目标和近期目标
将平衡人生的六大目标分解到本年度
年度目标细化到月的具体方法和措施
月度目标再如何分解到周,每周目标怎样规划
每周目标落实到天,如何确保每日完成
(三)如何高效管理时间
1、生命规划,要事
分清优先顺序,分清轻重缓急
如何运用ABC法则,抓住重点
2、每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新
3、杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权
(四)如何有效学习
1、学习力决定未来
2、将学习作为一种习惯
每日阅读,每日进步,每日反省,每日改进
每天进步1%,一年进步365%
(五)如何持续行动
1、人为什么不行动,激发行动的六大步骤
2、怎样将《行动日志》坚持到底
培训引导,制度推行
两会制度-晨会、夕会
监督检查
四、常见的17个问题
1、行动日志适合哪些人使用
2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图
3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办
4、行动日志总是不够写怎么办
5、忙了一天重要的事情却没有完成,如何解决
6、什么事情都记入日志,如何保护我的隐私
7、如何让行动日志在团队里面广泛使用
8、我要求员工用日志,他们好像不大情愿,障碍在哪里
9、我知道行动日志非常好,但自己总是不能坚持使用怎么办
10、使用一段时间后,有些员工在内容上走形式怎么办
11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志
12、核算周期比较长的工作,如项目人员如何使用行动日志
13、我的员工遍布全国,如何普及和检查他们使用行动日志
14、是否有行动日志的说明书或者参考模板
15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行
16、可否到你企业参观学习晨会和夕会
17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考 http://www.xhglw.com/product.asp?id=2285
 
供应商信息

本网站拥有企管类音像教材涵盖 17大类500多个课题,由国内知名专家、教授主讲,传授当今国际化商战中***前沿的理论新知。适用于国有、集体、合资、民营企业及行业协会等单位,学习对象分为决策层、管理层及企业员工不同岗位人员。 发展中的新华管理网将以百倍的热忱和勇于创新,锐意进取的精神,继续致力于传播全新经管文化,构筑便捷服务平台的事业中。凭借诚信为本的企业文化理念,为您提供更加***的企管理论和更为完善的服务支持。   我们的宗旨是为企业提供、***专业、***系统的企管资料、管理软件和完善的售前售后服务。

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企业类型 私营独资企业 注册资本 50万人民币
公司注册地址 北京市大兴区 公司成立日期 2004-10-1
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