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进口冰淇淋和国内的区别

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梁女士
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进口冰淇淋和国内的区别

进口找鸿硕没有错

《广州鸿硕供应链管理有限公司》

创始于1999年是***早以服务客户为导向的物流公司之一

2006年开始在中国投资超过一千万人民币取得商务部签发的一级货运代理牌照,并在国内不同地方设立分公司和办事处。鸿硕目标简单而明确,投资重点集中在三大核心领域:服务导向型的货运服务和可靠的物流管理和咨询服务。

 

广州鸿硕供应链管理有限公司代理进口的优势:
1、海关A类进出口企业,卓越的清关速度与通关能力; 
2、完备的代理进出口资质,可全面代理空运、海运、快递方式的进出口业务;
3、丰富的进口代理经验,多年进口经验与业内外良好口碑;  
4、专业的一站式服务,提供包括通关、货运、物流、外汇等全程服务; 
5、稳定、成熟的业务操作及服务队伍,专业的进出口业务管理团队;
6、广州多地具备商检备案仓库;
7、实力雄厚的合作代理网络,我司可以提供在全球地区国家货物的打托包装,上门提货(装柜),出口清关服务。

 

旗下机构:

           广州鸿硕供应链管理有限公司

        广州鸿硕物流代理有限公司

        广州市久必翔贸易有限公司

 

 

 

我司可提供进口一条龙服务全程代理进口,付汇至国外公司,国外提货,起运港出口报关,远洋海运,中国目的港清关,国内仓储,国内多地配送物流等多功能服务。

 

 

 

 

 

 

 

雪糕进口

HS编码:2105000000

 

 

进口流程和所需单证

一. 进口货物前,先做好国内收货人备案和国外出口商(即卖家)备案,递交齐资料后,审批一般需要5个工作日内。

 

 

二.备案完成后,国外卖家在发货前,先把我司进口清关所需的单证文件扫描给我司进行核对,资料如下:

合同

商业Fa Piao

装箱单

原产地证

Guan方出的卫生证书

第三方检测机构或生产厂家出的每100g/每100ml 营养成分检测

外文标签及中文标签:

A.若客户没有中文标签,要我司制作。

B.客户有中文标签:要发给我司检查是否符合我国标准

每种产品的配料表清单,要有百分比含量,由多到少顺序排列;配料中若添加了食品添加剂,要列明清楚

 

三.装柜时要注意:

进口货物有两个或以上的品种,要求客户每个品种至少放3箱在柜门,以便商检、海关查货

货物必须准确,建议装柜时过磅

 

四.进口后

先报检,商检抽样,然后我司先申请把货物调离我司已备案的仓库

报关,交税,放行;先把货物送到仓库

 

五.出口卫生证书

1.我司把商检所抽的样品送到省局检验中心,检测时间大概7个工作日,以检测中心实际工作情况为准

2.检测结果出后,我司递交标签备案资料进行标签备案,当地食检科再审核检测结果和中文标签,再者,均无问题后,即可出卫生证书

 

 我司每一票货物都会有专业的操作跟单同事,贸易部同事专业审核每一票货的细节

 

Team specializing in importing and customsclearance,please choose us—CNFREIGHT!

专业的进口、清关团队,请选择鸿硕供应链!

 

We are always focused on:

Import food,frozen meat,drinks,alcohol,newor second-hand equipments,cosmetics,category of disposable hygiene(suchas paper diaper) 

我们一直用心专注:

进口食品类、冻肉类、饮料类、酒类、新旧机械类、化妆品类、婴幼儿纸尿裤等一次性卫生用品类

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 展会没摊位,照样拿下300客户

中午吃饭,突然收到一个土友的微信问题,勾起了我很大的兴趣。

这个问题,这些年已经很少有人关注了。分享出来,我想一定对大家有帮助,或许可以帮你省不少钱。

问题如下:
公司没有拿到香港灯饰展的展位,但是老板也要求我们去发资料,并且一天要拿到30张客户名片。有什么方法能要到客户的名片?

广交会一位难求,很多土豪老板带着业务员直接杀进场馆,扛着样本和展品找客户、发名片、拿订单。那气势,惊天地,泣鬼神,硬是打下了一片天。可惜,土司我当年还太稚嫩,脸皮太薄,***终错失次成为土豪的机会。


言归正传,如果没有摊位,我们能不能顺利地拿到客户的名片,开发到客户?
答案是,可以。
下面是我给的解决方案:

既然公司安排了,不管难易对错,我们就要百分百的执行,而且要努力做到。何况开发客户本就是业务份内的事情,名片拿到订单做成,提成到手,就是钱啊。虽然没主动请缨,但老板下令了,也得感恩下。哪怕没做成,香港走一趟好歹也算境外游。努力一场,历练一次,也不后悔,对吧。

这样一说,你应该觉得这不是个坏事了吧!

现在就告诉你几个方法,让它也变得不是个难事。

方法1:守护进出大门
主会馆大门太大了,我们只要守分展馆就可以了,就是同类产品的展示场馆。一般分展馆主要是两个进出大门,不会开很多,每个大门都有安保执勤。我们要选靠近主会馆大门那个,客人从大门进来,一般都从近的门口进来,出去的时候也大体相同。进出大门的人很多,哪些是参展商,哪些是供应商,哪些是服务的人,根据身份牌大致都能判断出来。拿好你的样本和名片,认准就去搭讪、去问。

a. 
站的位置选择稍外面一些,不要和那些发酒店服务、杂志、订餐之类的在一起,你会瞬间埋没,客户也没时间反应和判断。
b. 
站的靠外面一点还有一点好处,就是可以跟随客人走上一小段距离,你想要展示的刚好可以展示完。
c. 
团队作战,因为刚开馆,客人一下子涌进来会很多,一起守一个门就可以了。时间大致分2段,上午9~10点,下午1~2点。
d. 
穿的稍微正式点,女的要穿出自己的亮点来,总要个点靓;男的要让人看了舒服并可信。别穿太正式也别统一服装,一群职业装一看就是发传单的。休闲里透着点正式。

方法2:守护竞争对手
这个方法说起来有点不仁道,但是效果也***直接。就是直接在竞争对手摊位附近守护、游逛,看准客户进了对方摊位,等他出来就和他搭讪,对他营销,基本错不了。

a. 
参展的时候同类的竞争对手基本都比较集中,这块区域就是重点,不需要范围布的太大。
b. 
如果是单枪匹马,或觉得区域不好掌控,就直接选择你12个单一竞争对手摊位守护。每个行业都有领头的企业,你就挑和你产品、价格***接近的竞争对手摊位,或者实力高些的。人家拿多少名片,基本你也拿多少。
c. 
搭讪的时候选择稍微远一点,拐个角啥的。客户一出来,你直接堵在人家摊位门口营销,你要一个我也就忍了,你要个个,我就认为你是来砸场子的,要谁也受不了。
d. 
团队的话还可以配合,选择一段长的通道,一人一头,客人出来往你那边,你上;往我这边,我上。打通关。
e. 
时间可以和守护大门错开,大门守好后刚好直接守这个。安排紧凑,一点不浪费。


关于竞争,我的看法是不必拘泥太多。竞争本就是开放的,客户不在你摊位,就在他摊位,来观展就是随处看的。除了展会,也还会在网上找,互联网也完全是开放的,没有谁抢了谁之说。

你要这么想就不会觉得不好意思了。

方法3:守护厕所
有人说厕所有什么好守的,多丢人。我先不和你说丢不丢人的问题,我和你说效果的问题。每次去参展,我都会特别留意厕所位置的摊位。不贵不说,曝光率还特别高,如果厕所附近有进出门的话,那就更完美了。当然,如果你是大公司的话,就别选这个地了,哪里中间哪里去。

为什么曝光率高,这个大家都知道。无论你是客户也好,参展商也好,您总要上洗手间吧,而且一天还不止一次。客户逛着逛着会兜这里来,参展商就更不用说了,要知道很多参展商说不定就是你的客户。

a. 
方法和守护大门类似,距离控制好,别堵在门口也别离里的太远。
b. 
不要人家进去的时候搭讪,你给名片样本人家也没法拿啊。要等人家出来的后打扰。
c. 
如果不想长期守,也可以守集中的时间段。这个不用我教了吧,你早上上班后大概多久会想去洗手间?
c. 
必要时准备一些纸巾也是很棒的idea,出来的时候顺手给人家,顺带截住。

这里再给你出个主意,见过KFC那种方纸巾吧,两片就一小包的那种,其实是可以在外包装上印广告的,印上你的LOGO、联系方式和主打产品,顺势营销。

当然,千万不要直接印在纸巾上,谁敢用啊。


方法4:守护用餐区
相对于竞争对手摊位,大门和厕所,这个方法精准度要差些。不过也是个方法。

a. 
如果你的客户是老外,就别去中餐店那边了。去Burger King、咖啡店哪些老外吃饭的地。
b. 
吃饭的时候别去打扰人家,在餐厅外面就可以。那一排排木凳看到没,吃完饭很多人都在那里休息的。参展的人大多吃完直接回摊位了。
c. 
当然,带有广告的纸巾依旧是个不错的搭讪由头。

其他主意事项
a. 
不要不好意思。你要是要面子,这活就干不了,你也不会成功。我们是凭自己的努力和智慧赚钱,不偷不抢不坑不骗,有什么不好意思。

b. 
不要怕辛苦。吃得苦中苦,方为人上人,你老是想成为人上人,不比别人多吃点苦怎么上来?老板舍得出钱给咱们创造机会,咱们就舍点力气呗。展会也就几天,累了咱就回公司补,办公室天天坐着很快就恢复了。

c. 
不要怕被拒绝。拒绝不等于你失败了。我们发邮件被拒绝的还不够多么,怎么面对面就受不了了。都说成功只有1%的几率,那剩下的99%都是失败。相信我,如果你尝试了100个人,不可能只收到1张名片,要么就是你眼神不好了。

d. 
做好预案。去之前就先讨论好具体实施方案和目标。哪些人去,怎么分工,主意细节,怎么培训,具体的目标等等。大家心里都有数了,这事才能进行的有条不紊,成功一半了。


e. 
团队合作。如果公司是团队去的,那务必做好分工,互相协作。比如说你的产品是技术性比较强的,那带个技术去,他的任务就是随时待命等你们召唤。一旦客户需要技术沟通,一个电话立马赶到,当场解决。老板坐镇的话,有些例如价格之类的敏感问题,可当场拍板成交。

还有一点,我特别想说,就是态度。很多时候技巧和方法不能解决的事情,态度是可以解决的。

很多事情,态度可以解决,技巧永远不能。
假如你在厕所门口站三天,我包你很多人被你感动。我次、第二次看到你并不奇怪,可怕就可怕在我看到你第三次第四次第五次,那个时候我就受不了了。如果你被人骂神经病,恭喜你,你快成功了,因为这个骂你的人很快就会被你感动,被你征服。


***后再分享一个小技巧。


因为在展会上流动着找客户,客人不容易对你进行标识。不像固定摊位,因为有门楣有摊位,公司名称和产品一眼就能看明白。所以建议你做一个标牌,可以立着的也好,拿着的也好,上面打上广告词和主打产品图片,尽量简炼。这东西也不重,轻巧易携带,下面我放了个图供你参考。甚至我还帮你想了句广告语:
No booth, Never give up ! 没摊位,但永不放弃!
按这些方法去做,不要说30个客户,一个团队300个都可以。

 

 

Fanny Leung

梁小玲

 

Guangzhou Cnfreight Supply Chain ManagementCo.,Ltd   

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