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Honeywell/霍尼韦尔

霍尼韦尔总部位于美国新泽西州莫里斯镇。致力于发明制造先进技术以应对全球宏观趋势下的严苛挑战,例如生命安全、安防和能源。公司在全球范围内拥有大约 130,000 名员工,其中包括 19,000 多名工程师和科学家。我们高度关注产品及服务的质量、交付、价值和技术,持之以恒,毫不懈怠。霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时,霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构。1973年美国总统尼克松访华时,应中国政府之邀从十大领域推荐精英企业来华推动两国双向交流,并促进中国的现代化建设。其中炼油石化领域唯一被选中推荐给中国政府的美国UOP公司,正是霍尼韦尔旗下的子公司。80年代的改革开放成为了霍尼韦尔融入中国经济发展的又一个新起点,作为首批在北京设立代表处的跨国企业,霍尼韦尔在彼时开始了一系列的高品质投资。目前,霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国,旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国,并在中国的多个城市设有30多家分公司和合资企业。目前,霍尼韦尔在中国的投资总额约6亿美金,员工人数约12,000名。霍尼韦尔公司旗下主要品牌:HONEYWELL 霍尼韦尔(分压器,各种控制开关等工业产品)、Garrett 盖瑞特(涡轮增压器)、Autolite 傲特利(汽车发动机火花塞)、PRESTONE 百适通(防冻液及汽车养护产品)、FRAM 方牌(滤清器、过滤器)、JURID(刹车产品)、Bendix 奔德士(刹车产品)、ADEMCO(警报装置,无线信号设备)、Intellisense(警报装置)、Genetron(纯耐强 制冷剂)、NOTIFIER(电子警报装置、MK(灯、插头插座、电子元器件)、NORTH 诺斯/北方(防护面罩、防护外套等安全防护产品)、TREND 卓灵(楼宇自控系统)、LONON 朗能(电工、照明及通风、取暖产品)、UOP(分子筛--催化剂/吸附剂)霍尼韦尔的发展历史:时光追溯到1885年,一个名为艾伯特?布兹 (Albert Butz) 的发明家获得了熔炉调节器和报警器的专利,并在美国明尼阿波利斯成立了布兹电子温度调节器公司。之后,他成功的研制出一种被其称为“ 风门挡板”的精巧装置,可以帮助室内温度自动调节。这种装置在室温降到预设温度以下时,恒温器便会接通电路,将挡板从马达齿轮上拉下,使连接在马达轴上的曲柄旋转,带动链条打开熔炉的风门,当空气进来时火自动燃烧升温。当温度升至预设水平,恒温器又会向马达发出信号,使其关闭风门,抑制火势。很多年来,霍尼韦尔的许多产品都是延伸了此类闭环系统设计。布兹专利和企业的出色表现被统一温度控制公司 (Consolidated Temperature Controlling Co. Incorporated) 看重并收购。1893年该公司更名为电子供热调节器公司 (Electric Heat Regulator Co)。公司的首次广告投放即奠定了现在著名的恒温器。1898年,电子供热调节器公司被W. R. Sweatt 收购。并于1916年更名为明尼阿波利斯热调节器公司 (Minneapolis Heat Regulator Company),公司产品线不断扩大,所生产的电动马达也获得了第一台通过美国保险商实验室认证的专利。1904年,年轻的工程师马克?霍尼韦尔对加热器进行了完善,成为自身管道制造和加热业务的组成部分。两年后,霍尼韦尔特种加热器公司 (Honeywell Heating Specialty Co, incorporated)成立,专营热水器。到 1912 年,电子供热调节器公司 (Electric Heat Regulator Co)扩大了产品生产线,并将公司更名为明尼阿波利斯热调节器公司 (Minneapolis Heat Regulator Company ,MHR)。四年后,MHR 所生产的电动马达成为首个通过美国保险商实验室认证的电动马达,并获得专利。1927年,明尼阿波利斯热调节器公司与霍尼韦尔特种加热器公司合并创立了明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司,成为当时最大的高品质珠宝钟表生产商。公司在经营过程中对控制器领域进行了几项成功的收购,其中值得一提的是工业控制器和指示器领域的全球领导者布朗仪器公司 (Brown Instrument Co.) ,它是高温计的发明者。1953年,公司推出了 T-86 "Round" 恒温器,替代了块状矩形型号。该恒温器作为世界上最著名的设计之一,今天依然在生产,并被世界各地的家庭广泛使用。1954年,公司收购了陀螺仪制造商 Doelcam 公司 (Doelcam Corp.)。接下来的20年间,公司不断改进陀螺仪,使之更灵敏、更精确,同时体积更小、重量更轻。1955年,与雷神公司 (Raytheon Corp) 合作成立了名为 Datamatic 公司 (Datamatic Corporation) 的合资企业,标志着霍尼韦尔开始进军计算机业务。公司的第一个计算机系统 D-1000 重25吨,占地6000平方英尺,耗资150万美元。1957年,收购了一家火警侦测与报警器公司,这是众多使公司发展成为当今全球领导者的收购项目中的第一宗。在北美许多城市,红黑两色的“享受霍尼韦尔的保护”的窗贴和招贴画几乎与 Round 恒温器一样有名。1963年,公司正式更名为霍尼韦尔公司,其实在此之前的近40年间,人们已经在不经意间称公司为霍尼韦尔了。六年后,霍尼韦尔的仪器仪表帮助美国宇航员尼尔?阿姆斯特朗 (Neil Armstrong) 和埃德温?巴兹?奥尔德林 (Edwin "Buzz" Aldrin) 登上了月球。1970年,霍尼韦尔将其计算机业务与通用电气的计算机业务合并,组成霍尼韦尔信息系统公司 (Honeywell Information Systems),在大型机市场上表现良好。1986年,个人电脑的出现,让公司与法国布尔机器公司 (Compagnie des Machines Bull) 及日本 NEC 公司合资成立了霍尼韦尔-布尔公司 (Honeywell Bull)。由于后来霍尼韦尔的股权比例逐渐减少,最终撤出了该合资公司。但数字电脑技术被应用于霍尼韦尔传统的自动化控制领域,从而将传感器与激活器整合在了一起。1986年,霍尼韦尔通过收购 Sperry Aerospace 公司,大大提高了在航空航天领域的地位。霍尼韦尔即刻成为世界领先的航空电子系统整合商。在第一次世界大战期间,德国控制了全球大部分化工产业,造成燃料和药物等商品短缺。为此,1920年《华盛顿邮报》发行人尤金?迈耶 (Eugene Meyer) 和科学家威廉?尼可斯 (William Nichols) 将19世纪建立的五家美国化学品公司联合起来,成立了联合化学染料公司 (Allied Chemical & Dye Corporation)。1928年,联合化学染料公司在美国弗吉尼亚州霍普韦尔公司附近开办了一家合成氨厂,成为了世界领先的氨生产商。1962年,联合化学公司收购了联合德克萨斯天然气公司 (Union Texas Natural Gas);后者拥有美洲各地的石油天然气资源。联合化学公司主要将其作为化学产品原材料的供应商。但这种情况在20世纪70年代初发生了变化:公司首席执行官约翰?康纳 (John Connor)出售了联合化学公司许多不盈利的业务,对石油天然气勘探进行投资。到1979年,当爱德华?轩尼诗 (Edward Hennessy Jr.) 担任首席执行官时,联合德克萨斯天然气公司已占联合化学公司收入的80%。1981年公司更名为联合公司。1983年收购了航空航天与汽车公司——邦迪克斯公司 (Bendix Corp.)。1984年,邦迪克斯公司占据了联合公司收入的50%,石油天然气业务则占38%。1985年,联合公司与信号公司 (Signal Companies) 合并,使航空航天、汽车和工程材料业务发生了质的飞跃。信号公司由山姆?莫希尔 (Sam Mosher) 创办于1922年,当时名为信号汽油公司 (Signal Gasoline Company),起初是一家用天然气生产汽油的加利福利亚公司。1928年,该公司更名为信号石油天然气公司 (Signal Oil & Gas),同年开始生产石油。信号石油天然气公司与洛杉矶航空航天公司——Garrett 公司 (Garrett Corporation) 合并,并于1968年更名为信号公司。信号公司旗下的 Garrett 业务部加入邦迪克斯后,使航空航天成为联合信号公司最大的业务部门1985年,公司出售了联合德克萨斯天然气公司50%的股权;1986年,通过成立和分拆 The Henley Group, Inc.,剥离了35项非战略性业务。1991年,在新任首席执行官包熙迪 (Larry Bossidy) 以及许多关键业务的新一届领导层的带领下,联合信号公司开始了一项综合转型计划。通过采取大胆举措来改善现金流和经营利润率,提高生产力,使公司为未来几年的全球竞争做好准备。1993年,联信信号公司更名为联信公司,以强化一个公司的形象,也标志着各项业务的全面整合。1992年,公司通过净收益为9.40亿美元的公开招股,出售了联合德克萨斯天然气公司的其余股份。接下来的六年,包熙迪带领公司实现了增长和生产力转型,使联信公司的市值变为原来的五倍,远超道琼斯工业指数和标准普尔500指数。1999年,霍尼韦尔和联信公司合并,合并后的公司沿用霍尼韦尔的名称。今天的霍尼韦尔是由富于创造力的技术人员和出色的领导层创建和发展起来的。这些共同的价值观为公司注入了动力,它让新的霍尼韦尔公司集联信和霍尼韦尔的传统优势于一身,成为新千年的全球领先企业。 查看更多>>

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其他品牌

施耐德
全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案, 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效、经济以及环保的能源。施耐德电气的历史19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,现在集团已经成长为行业领导者。1836年:施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂(71),两年后他们成立了Schneider & Cie。1891年:已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场,对自身进行了改革创新。1919年:通过欧洲工业和金融联盟(EIFU),施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里,施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(Westinghouse)进行结盟,从而拓展了自己的业务范围,使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。战后:施耐德逐渐停止武器制造,转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场,施耐德进行了整体的结构重组。1981-1997年:施耐德电气抛开一些非战略活动,继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略,施耐德进行了几次战略并购:TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。1999年:通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel,施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月,集团改名为施耐德电气,更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。2000-2009年:随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻,施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位,这些市场细分包括:人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。
abb
ABB集团公司由瑞典阿西亚(ASEA)和瑞士布朗勃法瑞(BBC Brown Boveri)两个百年历史的公司于1988年合并而成。ABB是全球500强企业之一,集团总部位于瑞士苏黎世。 ABB是电力和自动化技术领域的领导厂商。ABB的技术可以帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩,同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家,拥有13.5万名员工。
skf
动平机械设备(上海)有限公司专业经销瑞典SKF NSK 轴承。从品牌的转换到型号的确认,我们的专业销售工程师将为您提供耐心细致的服务。公司仓库常年备有大量轴承现货,为及时交货提供了有力保证。公司主要经营进口品牌:瑞典SKF轴承;德国FAG、INA轴承;日本NSK轴承、NTN轴承、IKO轴承、NACHI轴承;台湾上银HIWIN直线轴承;美国TIMKEN轴承,以及KOYO、FYH、ASAHI、SBC、TBI、KBS、巴顿各种进口轴承。国产品牌:哈尔滨轴承、瓦房店轴承、人本轴承、天马轴承、洛阳轴承以及福建LK、FK河南KFC轴承座。
力士乐
博世力士乐致力于为各类机械和系统设备提供安全、精准、高效以及高性价比的传动与控制技术。公司融合全球的应用经验,研发创新的产品,为行走机械、机械应用与工程、工厂自动化及可再生能源每一个细分市场的客户量身定制系统解决方案及服务。博世力士乐同时为客户提供各种液压、电子传动与控制、气动、齿轮、线性传动及组装技术。自1978年进入中国市场以来,博世力士乐已在北京、武进和西安建立了生产基地,拥有近3,600名员工。重点项目2010上海世博会“魔术球”——博世力士乐驱动与线性传动技术2010年上海世博会期间,博世力士乐为德国馆内互动式“魔术球”设计驱动与线性传动方案并提供技术支持。“魔术球”循环次数可达一百万次,吸引了成千上万的参观者。博世力士乐巧妙的解决方案保证了运行安全性和稳定性,满足了“魔力球”不断运动的需求。中国国家大剧院——博世力士乐舞台控制系统博世力士乐为中国国家大剧院提供了最先进的舞台控制系统。戏剧院主舞台的15个升降台可以每秒0.5米的速度快速精确地完成6.8米的升降行程,并能将其产生的噪音严格控制在65分贝以内。武汉长江隧道——博世力士乐油缸在武汉长江隧道的建设施工过程中,一台直径达11.38米的盾构机依靠72台配置特殊密封系统的博世力士乐特制油缸,在艰难的施工条件下始终保持正常运转。上海环球金融中心——博世力士乐轴向柱塞泵2007年,在上海环球金融中心即将封顶之际,混凝土单泵垂直泵送高度打破了当时的世界记录。这一混凝土输送系统上安装的博世力士乐轴向柱塞泵保证了系统运行所需的压力,确保工程项目顺利完成。重点产品低成本、低排放——博世力士乐液压风扇驱动系统全球气候的异常变化让世人的目光再次聚焦到节能和减排这两个敏感话题上,各国对于废气排放的标准已经变得越来越严格。力士乐的液压风扇驱动系统凭借其出色的降噪、散热及节能效果,使城市公交客车在降低能耗的同时,实现更低的排放等级。与传统的液压风扇系统相比,力士乐液压风扇驱动系统可以节省最高达5%的油耗,并降低3分贝以上噪音。高能效、高产能——博世力士乐液压抽油机当前中国抽油机市场以机械游梁式抽油机为主,但随着市场的发展,对能效和生产力的要求进一步提高。博世力士乐顺应市场需求,推出了液压抽油机。不同于机械抽油机,液压抽油机可以通过直接输入参数来调节冲次和冲程,轻松便捷地根据条件变化进行调整。与传统解决方案相比,力士乐液压抽油机可以节省25%的能耗,并使生产力提高15%。高能效、低噪音——博世力士乐Sytronix混合动力系统低能耗可以降低设备的运作成本,提高市场竞争力。博世力士乐新型混合动力系统Sytronix可以实现设备运行时只消耗实际所需能源的目标。通过优化泵和电机驱动组合达到快速响应来提高性能,以扩展液压控制功能。力士乐Sytronix混合动力系统可以节省最高达80%的能耗,并降低20分贝以上噪音。绿色、可靠——博世力士乐风能齿轮箱中国的风力发电机市场已经位居全球领先地位,计划到2015年,风能装机容量将上升到大约10万MW。博世力士乐作为全球最大的独立风能主齿轮箱供应商,为风力发电机提供全套传动与控制技术。为了更好的支持中国风力发电事业,博世力士乐于2008年在北京建立了全新的生产基地。目前,已有1500台齿轮箱为全中国用户带来源源不断的绿色能源。
nsk
NSK日本精工株式会社成立于1916年,是日本国内第一家设计生产轴承的厂商。NSK的主要产品——轴承,材质精纯、产品精度高,品种达数十万种之多,广泛应用于不同的环境和机械,素有“机械产业的粮食”之美称,同时NSK凭借其在精密加工方面的技术优势,不断开发汽车零部件、精密机械组件等高、精、尖产品,在电子应用等领域积极开展多元化经营。
康明斯
康明斯是全球最大的独立发动机制造商,产品线包括柴油和代用燃料发动机、发动机关键零部件(燃油系统、控制系统、进气处理、滤清系统和尾气处理系统)以及发电系统。康明斯公司成立于1919年2月,总部设在美国印第安纳州哥伦布市,公司通过其在全球190多个国家和地区的600多家分销机构和6500多个经销商网点向客户提供服务。康明斯在全球范围内拥有员工48,000多人,2013年实现销售额173亿美元。康明斯是美国财富五百强企业,并当选《财富》2014“全球最受尊敬的企业”,是排行榜上唯一一家柴油机公司。2013年,凭借其在经济发展、环境保护和社会责任方面的杰出表现,康明斯公司连续第九年入选道·琼斯全球可持续发展指数榜,全球最大的2500家企业中,只有在可持续发展关键指标中排名位居前10%的佼佼者方能入选该榜单。发动机事业部发动机事业部生产和经销功率范围宽广的柴油和天然气发动机以及相应的零部件产品,用于汽车、工业和发电设备等领域。康明斯发动机排量2.8~91立升,功率范围覆盖60~3500马力,广泛应用于重型卡车、中型卡车、巴士、房车、轻型商用汽车和皮卡车等公路用车辆,以及工程机械、矿山设备、农业机械、船舶和铁路等非公路领域。康明斯发动机不仅以一流的可靠性、耐久性和燃油经济性享誉业内,而且在满足日益严格的汽车排放(美国EPA2010,欧洲四号和五号)、非公路用机动设备排放(Tier 4 interim/Stage IIIB) 以及船机排放(国际海事组织IMO标准)的激烈竞争中一直居于业内领先地位。90年代末以来康明斯发动机产品的功率范围大幅度扩大,产品平台数量翻了一番。电力事业部康明斯电力事业部是全球发电系统及其相关零部件产品和服务的领先供应商,产品用于备载电力、分布式发电以及移动设备上的辅助电源,能够满足客户多方位的电力需求。该部门还提供包括长期运营和维护协议、交钥匙工程以及临时电源在内的全方位服务和电力解决方案。电力事业部的产品线包括柴油和代用燃料发电机组(2.5千瓦 ~ 2.7兆瓦)、交流发电机(0.6 KVA ~ 30,000 KVA)、机组用发动机、控制系统、转换开关(40 amps ~ 3,000 amps)和开关柜等,广泛用于办公楼宇、医院、工厂、市政、发电厂、大学、娱乐休闲车辆、游艇和家庭电源等领域。分销事业部分销事业部由17家康明斯独资分销商和15家合资分销商组成,网络覆盖全球70多个国家和地区的300多个地点,为全球客户提供康明斯产品、零部件和售后服务。透过康明斯全球分销服务体系,受过专门训练的康明斯服务人员为客户提供全方位的零件和服务支持。康明斯独资拥有的分销机构网络覆盖全球主要关键市场,包括中国、印度、日本、澳大利亚、欧洲、中东和南非等地区。该体系还支持遍布全球各地的6500个康明斯经销商网点。零部件事业部以下四个业务部组成康明斯零部件事业部。康明斯滤清系统(原弗列加):柴油和燃气发动机空气、燃油、液压油和润滑油滤清器,以及各种化学添加剂。康明斯涡轮增压技术系统(原霍尔塞特):三升以上柴油和天然气发动机的全系列涡轮增压器及相关产品,主要应用于全球商用车辆和工业市场。康明斯排放处理系统:中重型柴油机排气催化净化系统及相关产品,业务主要包括为主机厂新机型配套和对在用车辆进行改造。其主要产品包括整体式催化净化系统、后处理系统专用零部件以及为发动机厂商提供系统集成服务。康明斯燃油系统:8升至78升排量范围的柴油机燃油系统。植根中国 共创辉煌康明斯与中国的历史渊源可以追溯到半个多世纪前的1940年代。1941年3月11日,美国总统弗兰克林·罗斯福签署《租借法案》,向包括中国在内的38个国家提供战时援助。《租借法案》对华军援物资中就包括配备康明斯发动机的江防巡逻艇和军用卡车。1944年末,一家重庆企业致函康明斯公司,寻求建立商业联系,在中国进行康明斯发动机的本地化生产,时任康明斯发动机公司总经理埃尔文·米勒在回函中对此表示了浓厚的兴趣,希望中日战争结束后康明斯能够在华建厂。由于众所周知的原因,米勒先生的想法只能等到三十年后的1970年代,伴随着中美关系的逐步缓和,才有望变为现实。康明斯及其关联子公司在华累计投资超过10亿美元,作为中国柴油机行业最大的外商投资者,康明斯与中国的商业联系始于1975年,时任康明斯董事长埃尔文·米勒先生首次访问北京,成为最早来华寻求商业合作的美国企业家之一。1979年中美建交,中国对外开放伊始,首家康明斯驻华办事处就在北京成立。康明斯是最早在华进行发动机本地化生产的西方柴油机公司之一,1981年重庆发动机厂开始许可证生产康明斯发动机,1995年康明斯第一家中国合资发动机工厂成立,1997年,康明斯在华正式设立区域总部,康明斯(中国)投资有限公司在北京成立,统筹管理康明斯在东亚的投资与业务发展。到目前为止,康明斯在华总计设有29家机构,包括15家合资企业,员工9,000多名,生产发动机、发电机组、交流发电机、滤清系统、涡轮增压系统、后处理和燃油系统等产品,康明斯在华服务网络包括12家区域服务中心、30多家客户支持平台和2000多家在华独资及合资企业授权经销商。康明斯长期坚持与中国大型企业结成战略联盟,实现共同发展。作为最早来华进行本地化生产的外资柴油机企业,三十多年来康明斯已经与包括东风汽车、陕汽集团和北汽福田在内的中国商用车领先企业组建了四家发动机合资厂,康明斯二十四个发动机系列中已有十五个在中国本地生产。康明斯是第一家在华设立研发中心的外资柴油机公司,2006年8月康明斯与东风公司合作设立的发动机技术研发中心在湖北武汉正式启用。2013年康明斯在华销售额达35亿美元,中国区已经成为康明斯全球规模最大、增长最快的海外市场。历经三十多年的发展,康明斯已经成为中国发动机产业的有机组成部分,通过合资/独资生产和技术转让,为中国发动机产业的现代化作出了自己的贡献。
ab
始于1995年,主打抗菌保健内裤和功能性内衣产品,致力于织造/染整/成衣配套全产业链,专业生产保健内衣、休闲服饰和面料现代化企业AB集团是一家集科研开发、市场营销、产品生产于一体,织造、染整、成衣配套成龙,专业生产保健内衣、休闲服饰和面料的跨地区集团企业。集团拥有资产5亿多元,员工5000人,在江苏和湖北两省设有生产基地,营销公司遍及全国。江苏AB集团股份有限公司位于昆山市前进路西端,与美丽的阳澄湖为伴。公司南邻312国道,北靠沪宁城际铁路,距上海虹桥机场50公里,到苏州工业园区现代大道仅15分钟车程,位置优越,交通便捷。集团公司旗下主要有AB、A&B、T6等品牌,在全国有80多家销售公司。AB集团积极贯彻国际标准,1998年通过ISO9002国际质量体系认证;2002年通过ISO9001:2000质量管理体系认证;2002年获瑞士生态纺织品Oeko-tex标准100认证;2003年底通过ISO14001:2004环境管理体系认证;2003年通过WRAP全球负责任生产国际认证。AB产品以“天然、绿色、健康”为定位,抗菌保健内裤和功能性内衣是AB产品的一大技术特点,主要源于从1987年以来与中国纺织大学的长期合作。AB产品的另一大技术特点是柔软舒适,不论是纯棉内衣、纯羊毛内衣、亲肤棉内衣、莫代尔内衣,都具有柔软舒适的显著优点。这独树一帜的技术来自意大利米兰的资深染整专家泽而比公司,AB已与其合作了20年。现在,AB集团已跨入一个新的发展阶段,正向着“百年AB,国际品牌”而努力。
安捷伦
安捷伦科技公司是全球领先的测试测量公司。从探测与测量世间万物的物理特性到解读纷繁复杂的数据,安捷伦创新的应用解决方案帮助化学分析、生命科 学、通信和电子领域中的客户在应对最严峻的测试测量挑战中充满信心,实现技术进步,提高生产效率,进而改善人们的生活和工作方式。
fag
德国舍弗勒集团是全球范围内生产滚动轴承和直线运动产品的领导企业,也是汽车制造业中极富声誉的供货商之一。集团在全球大约有65,000名员工,在超过50个国家有超过180个分支机构,2009年销售额约为73亿欧元。这使舍弗勒集团成为德国和欧洲最大的家族企业集团之一。舍弗勒集团旗下拥有三大品牌:INA,LuK和FAG,为汽车、工业和航空航天领域提供高质量的轴承和零部件产品。
基恩士
基恩士(中国)有限公司, 以下简称基恩士。在2001年9月设立了第一个销售网点。现在在上海、北京、天津、大连、青岛、深圳、香港等国内首要城市设立了办事处。我们的创新产品不仅能够满足许多制造与研究行业客户现在的需求,而且还能够满足它们将来的需求。在基恩士,我们致力于预见市场的未来发展,在现阶段提供对应未来需求的方案。在基恩士 ,我们并不满足于仅仅拥有市场上的优秀产品,我们还为客户提供更丰富的业界知识及更专业的技术方案。我们致力于为客户成为行业领先者提供支持。今天,基恩士为世界范围内约100个国家或地区的20余万家客户提供服务,基恩士这个名称意味着创新与卓越。
美孚
埃克森美孚(Exxon Mobil, NYSE:XOM)是全世界第二大型石油企业,其总部设于德克萨斯州爱文市。ExxonMobil公司的历史可追溯到1882年由约翰·洛克菲勒创立的标准石油公司,该公司建立了世界上的第一个托拉斯组织,在进入20世纪,美国掀起反对垄断组织的风暴,并通过的《反托拉斯法案》,当时的标准石油首当其冲,成为该法案的第一个受制裁的公司,1911年该法案将标准石油分拆为Jersey Standard(新泽西标准)、Socony(美孚)和Vacuum oil。1966年Socony(美孚)和Vacuum oil合并并改名为Mobil oil Corporation,1972年该Jersey Standard改名为Exxon corporation(Esso为其子公司),1999年11月30日Mobil和Exxon合并。该公司也是埃克森、美孚及埃索全球分公司的母公司。此外,埃克森美孚与壳牌、BP(英国石油)及Total同为全球四大原油公司。该企业在全球《财富》500强排名中2004.2005第三;2006第一,2007第二,2008第一,2009第一(市值3365.24亿美元)。在2008年Exxon Mobil前三季度连续刷新全球上市公司的赢利记录,在该年第三季度达到148亿美金,全年以452亿美金冠绝全球并刷新全球上市公司年度盈利记录。公司连续85年以上获得3A信用等级,是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。在《财富》杂志年度美国最大上市公司排名名单中,暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了2006财富500强的首位。此外,它是全球第一家市值超过4000亿美元的公司。Exxon公司非常重视在中国发展业务,专门成立的Exxon中国公司负责在中国的业务。到1995年年末,Exxon公司在中国注册了9个以Esso为标志的加油站,在香港地区注册了18个Esso加油站,在中国销售各种燃料油特种油品和润滑油。1995年Exxon公司与中国石化锦州石化公司合资组建了锦埃克森润滑油复合添加剂有限公司,其生产规模为5000吨/年复合添加剂和5000吨/年粘度调节剂, 1996年10月开始经营。Mobil在香港设青衣油库,主要用来对中国大陆贸易,在天津建设了莫比尔石油天津有限公司,生产润滑油和润滑脂。埃克森美孚对中国有着长期的承诺,希望以其产品、技术、与中方的合作以及投资继续帮助满足中国的能源需求。
壳牌
荷兰皇家壳牌集团(Royal Dutch /Shell Group of Companies),又译“蚬壳”,是目前世界第一大石油公司,总部位于荷兰海牙,由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商,同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。它亦为液化天然气行业的先驱,并在融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。业务遍及全球145个国家,雇员近9万人,油、气产量分别占世界总产量的3%和3.5%。作为荷兰最大的工业公司,其在2012年《财富》杂志世界500强中名列第1位。2012年8月16日,壳牌最大润滑油项目在天津开工。
三丰
日本三丰mitutoyo是一家全球性公司,自创立以来,一直着眼于全球市场,是全球性价比最高的量具品牌。它的使用遍布世界各地,在中国的使用率尤其高,在整个量具行业也独占鳌头!同时,其生产过程也得到了库道斯软件科技(德国)有限公司Advanced Quality Data Exchange Format AQDEF资格认证。
宏达
宏达洋伞工业有限公司成立于1983 年,系香港福星集团在厦门经济特区投资注册的 全资子公司,主要从事生产、销售各类晴雨遮具。 公司总共拥有员工1000 余人,厂房面积12000平方 米,年产量约1000 万支,产品远销日本、美洲、欧 洲、东南亚等二十多个国家与地区。近几年来,在巩固外销市场的同时,公司大力拓展国内 市场,在北京、上海、广州、重庆、成都等全国各大城市均 设立分支机搆及总经销商。公司注册商标有“宏达”、“熊 猫”、“海精灵”系列晴雨伞,以款式新颖、质量可 靠,售后服务完善而深受消费者喜爱,成为畅销品牌。 公司一直秉承“质量是企业之本”的宗旨,严把产 质量量关,并以无可争议的质量荣获2001 年上海亚太经合组织(APEC)指定专用伞。 公司本着“团结、求实、开拓、进取” 之精神,追求“高质量、高效率、零缺点” 的经营理念。公司拥有一批高素质、高水平的专 业设计人员,素有“雨伞化妆师”之美誉。公 司最大优势就在“致力于创作,并与世界流 行同步”能将一支看似平凡的雨伞点缀成与 众不同、高雅亮丽漂亮的伞。
小松
小松(中国)投资有限公司是小松集团的中国地区总部,成立于2001年2月,注册资本13500万美元,公司位于上海市浦东新区陆家嘴金融区。株式会社小松制作所(即小松集团)是一家有着90年历史的全球著名工程机械制造公司。小松与中国人民的友好往来源远流长。1956年,小松参展北京、上海两地举行的第一届日本工业品博览会,由此拉开小松中国事业的序幕。截至1978年,小松累计向中国出口各种重型工程机械3000余台,为建国初期中国人民打破西方经济封锁,开展国民经济基础建设做出贡献。同时,时任小松会长河合良成先生顶住各方压力,积极倡导中日民间友好交流,成为中日友好交往史上著名的民间友好人士。1975年,周恩来总理在接见小松河合良一社长时,曾以“吃水不忘挖井人”来表达中国人民对小松为中日友好所作贡献的感谢。1979年至1994年,小松积极响应中国政府号召,全力协助中国国有企业开展技术革新,向中国企业传授全面质量管理的理念和方法,并开展与中国工程机械行业的技术合作,先后向中国提供近20个机型的工程机械及产业机械的全套生产制造技术,为日后中国工程机械行业的发展打下坚实基础。1995年起,小松集团开始在中国直接投资建厂,先后建立起二十多家独资、合资企业,小松中国事业由此进入一个新的发展阶段。进入21世纪,小松集团在中国设立地区总部,中国事业成为小松集团全球战略的重要组成部分,开启了小松中国事业发展的新纪元。小松(中国)投资有限公司秉承小松集团面向全球的发展战略思想,切实贯彻集团“追求'质量与诚信'”、“重视公司治理”、“推进产品制造”的经营方针。公司成立后,在致力于中国地区生产体制建设的同时,努力建立、完善中国地区的销售和服务网络,现已在全国范围内设立6个地区办事处、33家代理店,实现了销售、服务的全区域覆盖。2011年,小松在江苏省常州市建立的小松(中国)产品技术发展中心是小松中国事业发展的又一里程碑,该中心集产品技术演示、综合教育培训以及循环事业三大功能于一体,是小松进一步提升服务水平、强化人才培养的又一战略性举措。五十多年来,小松致力于扎根中国社会,始终不忘回报中国社会、与中国社会共同发展。2007年,小松设立小松集团中国社会贡献基金,迄今已先后在中国各地捐建15所希望小学。