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供应精益六西格玛培训精益生产培训六西格玛咨询

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  • 3000.00

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杨先生销售代表
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  • 发货地广东 深圳
  • 发货期限1天内发货
  • 供货总量10份
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  • 身份验证|
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  • 经营模式|商业服务
  • 注册资本|100万人民币
  • 企业类型|其他有限责任公司
  • 主营产品| 管理培训 管理咨询 公关策划 平面设计
  • 公司地址|广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
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供应精益六西格玛培训精益生产培训六西格玛咨询

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精益六西格玛精益生产六西格玛管理的有机结合体,其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合。
通过实施精益六西格玛,组织流程可以在以下方面获得收益:

  1. 减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性;
  2. 减少在制品数量、减少库存、降低成本;
  3. 缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求;
  4. 改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源;
  5. 提高顾客满意度、提高市场占有率。

        实施精益六西格玛项目时应该合理选择精益生产六西格玛的工具,选择工具的原则是:结合组织的资源选择的工具,简单的问题要用简单的工具,否则,浪费资源。

培训时间:每天0900-1730. (日期: 20111021日和22日)

课程地点:深圳南山区

课程费用:3000//2天(费用包括税费、教材费、午餐费、茶点费)

举办单位:张驰国际集团 深圳法思特精益管理顾问有限公司

报名热线: 0755--86508101 13265411309

传真:0755-86031658

联系人:张小姐

邮箱:zl@leansigma.com.cn

【授课方式】

1实行案例教学方式,通过简单、易懂的案例与互动游戏?

2大量参考案例与推行精益生产改善VCD?

【课程目标】

通过两天的学习,使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能,以及书本上比较少介绍的实战操作经验。

 1、从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;

    2、用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;

3 降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

【培训对象】  生产经理、课长、生产主管、车间主任、生产班组长(拉长/线长)等

【课程内容】

一、认识精益生产

1、制造业当前所面临的竞争与挑战

2、生产运作方式的发展过程及其特征

3、精益生产的产生与概念

4、精益生产的特点与正确理解

5、精益生产与其它生产方式的比较

6、精益生产的发展趋势

二、认识浪费

三、精益生产常用工具应用及其改善案例

四、从管理角度看精益生产

五、 与学员现场交流

【讲师简介】

 

张永嘉讲师介绍

 

 

精益生产专家,六西格玛黑带大师     工业工程硕士,精益生产专家,六西格玛黑带大师,在SONY、日立等公司长期从事高层生产管理及IE、现场改善管理,多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法,主要研究方向为精益生产及其在企业中的推行策略。在精益生产和快速改善方面具丰富经验。帮助瑞士百超机械、美国中施机械、力可兴电池,台达电子等数百家企业从事精益工厂诊断、精益技术(IE、防错)培训、精益项目运作,精益六西格玛的导入和咨询等。

 

    各类培训人数2000余名,咨询企业 38家,辅导项目400个,直接财务收益4.8亿元。

优势:

张老师长期在外企从事技术及管理工作,非常熟悉电子、电器及精密机械类企业的产品工艺及质量、效率改善。曾帮助艾默生、同州电子、和林电子、三洋光电、TCL、德赛、航天科技集团等数十家公司进行过相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。

咨询风格:缜密、系统。

已出版专著《九步通向成功――企业推行精益六西格玛的木桶原理》

内容简介---随着企业间竞争的加剧,管理创新被越来越多的企业当成迅速提升企业竞争力和经营绩效的战略举措,我国企业在迅速成长的过程中,也开始关注精益六西格玛管理。

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供应商信息

专业六西格玛精益生产咨询公司深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命:“专注于领先管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”

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主营行业 管理培训 经营模式 商业服务
注册资本 100万人民币 公司注册时间 2001年
公司所在地 广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋 企业类型 其他有限责任公司
法定代表人 张驰 工商注册号 440301103310567
主营产品或服务 管理培训管理咨询公关策划平面设计
联系方式
杨先生销售代表
深圳市张驰管理咨询有限公司
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公司主页http://www.6sigmambb.net/
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