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深圳精益六西格玛绿带培训资讯

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  • 经营模式|商业服务
  • 注册资本|100万人民币
  • 企业类型|其他有限责任公司
  • 主营产品| 管理培训 管理咨询 公关策划 平面设计
  • 公司地址|广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
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培训方式线下

深圳精益六西格玛绿带培训资讯

    六西格玛绿带培训是把六西格玛与精益生产进行有机整合后产生的新的管理技术,它不是精益生产和六西格玛的简单堆砌,而是追求两者的有机结合。
   精益六西格玛绿带培训由张驰咨询研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对精益六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。

精益六西格玛绿带公开课培训周期:精益六西格玛绿带公开课分2个月完成,每个月培训5天

精益六西格玛绿带培训收益:

1、系统全面的了解精益六西格玛绿带DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用

【课前准备】自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装

【培训模式】注重实用,实战!理论讲解-;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

【课程内容】

第1天

     1、精益六西格玛概论

     2、精益生产介绍

     3、六西格玛的概念、战略及实施

第2天

     1、问题解决工具:因果图、柏拉图、流程分析

     2、5S

第3天

     1、目视管理

     2、JIT

     3、价值流图分析

第4天

     1、快速切换技术

     2、全员生产维护(TPM)

第5天

     1、生产排程

     2、物料控制

     3、看板管理

第6天

     1、六西格玛基本统计介绍

     2、六西格玛的四大支柱

     3、MINITAB介绍

     4、项目选择及项目计划书制作

第7天

     1、测量阶段概述

     2、测量系统分析

     3、合理分组和四方块图

     4、过程能力分析

第8天

     1、分析阶段概述

     2、图形分析工具

     3、区间估计与假设检验

第9天

     1、六西格玛改善阶段概述

     2、试验设计

第10天

     1、统计思想与控制图

     2、统计过程控制

     3、***终项目报告和评审

     4、收益维持

报名即可享优惠!欢迎拨打我的电话!随时为您解答精益六西格玛相关疑难问题。

供应商信息

专业六西格玛精益生产咨询公司深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命:“专注于领先管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”

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主营行业 管理培训 经营模式 商业服务
注册资本 100万人民币 公司注册时间 2001年
公司所在地 广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋 企业类型 其他有限责任公司
法定代表人 张驰 工商注册号 440301103310567
主营产品或服务 管理培训管理咨询公关策划平面设计
联系方式
杨先生销售代表
深圳市张驰管理咨询有限公司
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公司主页http://www.6sigmambb.net/
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