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供应胡斌讲师课程:银行中层管理者领导力的4大突破

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供应胡斌讲师课程:银行中层管理者领导力的4大突破


银行中层管理者领导力的4大突破
主讲专家:胡斌 
培训需求调查表
人力资源管理专家
领 域:领导艺术 中层管理
培训对象:
课程收益


理解“关键时刻”对商业银行的概念和思路
掌握实现领导力提升的项突破“信任”的理念和方法
掌握实现领导力提升的第二项突破“责任”的理念和方法
掌握实现领导力提升的第三项突破“影响”的理念和方法
掌握实现领导力提升的第四项突破“因人而异”的理念和方法


课程特色


“未来没有哪个行业竞争会比银行激烈。”
--《北大商业评论》
作为商业银行面临4大挑战:
1.竞争对手如林
2.客户越来越挑剔
3.后台支持亟待完善
4.80年代后员工的情绪
--国内某股份制银行访谈总结
作为银行的中层干部(部门经理、支行行长、主任)面临的挑战:
“……作为支行行长应如何有效利用职权、如何通过一些可调控手段,提升员工的整体工作积极性和凝聚力,使员工能够不被硬性的绩效考核制度所影响,使员工能够以平和的心态来面对这些不可更改的硬性条款,***终带领员工实现成功的“软性突破”。……”
--摘录某商业银行支行行长访谈记录
本课程将介绍中层干部如何抓住“关键时刻”,强化自身领导力的“4种表现”,帮助员工实现“软性突破”的理念和方法。


现场图片

《银行中高层管理人员的执行力与领导力》
北新集团举行干部领导力培训
胡斌老师与学员合影
胡斌老师授课中
胡斌老师授课精彩瞬间

课程内容


银行中层管理者领导力的4大突破课程大纲:
前言:关键时刻的道理

商业银行凭什么?
臧勤故事给我们的思考
个问题:我们的客户是谁?
第二个问题:我们凭什么?
1-如何给客户持续创造价值?
2-如何给客户持续创造价值?
商业银行竞争的关键--关键时刻
服务经济的5个关键时刻
管理者让员工高效愉悦的5个关键时刻
和一个核心(领导力)
实现软性突破的一个核心领导力的4种表现

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供应商信息

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主营行业 管理咨询管理培训职业培训 经营模式 商业服务
注册资本 100万人民币 公司注册时间 2003年
公司所在地 浙江 杭州 西湖区 杭州市西湖区文一西路522号西溪九栋8号楼2楼 企业类型 私营有限责任公司
法定代表人 方永飞 工商注册号 330106000069024
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