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供应六西格玛高层管理倡导培训LX

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  • 企业类型|其他有限责任公司
  • 主营产品| 管理培训 职业培训 管理咨询
  • 公司地址|广东 深圳 深圳市南山区创业路
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供应六西格玛高层管理倡导培训LX

精益生产起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。

What is Lean?

精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。

制造业经常面临的问题: 

产能不够无法满足市场需求 
不能按时按量交货 
人员效率低下 
库存太高,积压资金 
质量无法满足客户要求 
生产成本太高 
问题重复发生,每日忙于救火 
研发能力不够,量产时浮现大量问题 
供应商无法准时保质保量交货 
精益生产主要研究时间和效率,注重提升系统的稳定性,50多年来精益生产的成功案例已证实:

精益生产让生产时间减少 90% 
精益生产让库存减少 90% 
精益生产使生产效率提高 60% 
精益生产使市场缺陷减少 50% 
精益生产让废品率降低 50% 
精益生产让安全指数提升 50% 
精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。其目的是以***优品质、***低成本和效率对市场需求做出***迅速的响应。
 

公司网站:http://www.6sigmambb.net      http://www.fastlp.com

 

供应商信息

深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近10年的精益管理推行实践经验,服务客户已超过300多家。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、学校等,取得的直接经济效益已超过100亿元。 法思特精益管理顾问机构系张驰国际管理咨询集团下属的一家引领和传播精益管理的专业咨询机构。顾问团队来自SONY、日立、三星、GE、DELL等世界500强企业,有着10余年的***精益管理推行经验。我们的咨询顾问团队是---精益管理的实战者、精益管理的开拓者和精益管理的创新者。我们不是理论和思想的传递者,而是注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益管理相结合的实践者。 我们的服务产品包括现场5S/6S、可视化管理、精益班组建设、工业工程IE、全员生产保全(TPM)、价值流图析 (VSM)、单元生产(CELL)、精益供应链、精益物流、JIT与看板管理、企业精益运营系统诊断、精益工厂布局规划、非制造型企业精益管理、精益企业标杆考察等系列培训、咨询及现场改善托管业务。 我们秉承“专业、专注、精益、价值”的理念,为客户提供有价值的培训及咨询服务,与客户共同成长,真正实现客户的价值。

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主营行业 管理培训 经营模式 商业服务
注册资本 无需验资 公司所在地 广东 深圳 深圳市南山区创业路
企业类型 其他有限责任公司 主营产品或服务 管理培训职业培训管理咨询
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