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供应广州车间管理培训,广州企业管理学校,广州生产现场培训班

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《课程提示》

产品品种越来越多,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归

根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 

车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其它部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。要成为优秀的企业,企业领导必须重视车间管理人员这群不可或缺的人力资源!
   而车间管理人员却常常面临:
 l.工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象还是理不出头绪,如何有效的推进车间管理工作?
 2.
主管要改善,老板要降本,生产现场如何有效发现问题,持续改进?
 3.
品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低,如何提高生产车间柔型,有效的保证生产进度?
 4.
生产过程不稳定,机器故障和产品质量问题常常发生,如何有效的控制提高质量和提高设备

 利用率?

5.现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力,可是经常是出了问题后,人人相互推脱,事情一误再误,如何有效的与他人沟通和协调,如何激发下属的主动性和责任心?

 本课是精标精益管理咨询培训咨询师在日资、美资和韩资、台资企业实践及多年咨询与培训经历的结晶,精心打造的实用性课程。

课程大纲欢迎来电咨询:0769-85313536/82289676王小姐

 

供应商信息

东莞精标企业策划咨询有限公司至力于工厂实务管理培训、教育培训、等。本公司秉承“顾客至上,客户锐”的经营理念,为广大客户提供优质的服务。专注于精益生产、6西格玛专案、SPC统计过程控制和IE现场改善方面、绩效与目标管理、有着深厚的理论功底和实战经验;企业常年会员顾问服务、人权验厂咨询、ISO系列标准精益咨询、企业品牌形象策划、企业精益管理内训课程、企业管理公开班课程、到目标为止已经有4525家企业150600余人次接受过本公司的培训。完善的教育训练体系,为您量身订做的入职培训、在职培训、晋升培训等各类培训。

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