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供应某集团提升质量工程六西格玛大会圆满结束

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  • 经营模式|商业服务
  • 注册资本|100万人民币
  • 企业类型|其他有限责任公司
  • 主营产品| 管理培训 管理咨询 公关策划 平面设计
  • 公司地址|广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
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供应某集团提升质量工程六西格玛大会圆满结束

 某集团提升质量工程六西格玛大会圆满结束
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2011年11月18日张驰国际管理咨询董事长张驰先生,应邀出席了天津某集团公司成立19年庆典即“提升质量工程学习六西格玛(six sigma)质量管理大会”,并发表主题演讲。

“风云际会多变幻,创业路上无坦途”。在集团董事长的英明领导下,公司全体员工风雨同舟19载,凝心聚力、坚韧不拔、克服重重困难,共同创造了企业今天的辉煌。现在,企业要再上新台阶,实现新跨越,通过大力创新,实现企业发展的转型升级。跻身高端市场,提升企业竞争力,提高企业经营水平,实现企业又好又快发展,实现企业和员工的共同发展。在此前提下,企业决定引入精益六西格玛(lean sigma)管理开源节流,在实现企业的快速稳步发展的同时,获得更大的财务收益。

集团总部及各分公司领导参与本次大会,并分别做了发言。针对六西格玛(six sigma)核心部分,张驰国际管理咨询集团董事长做为现场六西格玛(six sigma)权威专家,在会上详细讲解了六西格玛(six sigma)相关概念知识,并结合该集团公司的实际情况,重点讲解了企业推行精益六西格玛(lean six sigma)的前期准备工作及推进步骤与规划。
 

IE工业工程应用实战培训

---以***小的投入,谋求的收益培训邀请

课程地点:深圳市南山区

课程费用:3000元/人/2天(费用包括税费、教材费、午餐费、茶点费)

举办单位:张驰国际管理咨询集团

报名热线: 0755--86508101 0755-2678081-804 13265411309 

传真:0755-86031658

联系人:张小姐

邮箱:zl@leansigma.com.cn

 

QQ:2423476540

课程收益:   

        通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:

         1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处

         2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本

         3、学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等

         4、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析

         5、学会识别、分析、解决问题的能力

培训对象:企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等 

供应商信息

专业六西格玛精益生产咨询公司深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命:“专注于领先管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”

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主营行业 管理培训 经营模式 商业服务
注册资本 100万人民币 公司注册时间 2001年
公司所在地 广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋 企业类型 其他有限责任公司
法定代表人 张驰 工商注册号 440301103310567
主营产品或服务 管理培训管理咨询公关策划平面设计
联系方式
杨先生销售代表
深圳市张驰管理咨询有限公司
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广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
公司主页http://www.6sigmambb.net/
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