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供应六西格玛绿带培训精益六西格玛公司

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杨先生销售代表
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  • 发货地广东 深圳
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  • 供货总量1000份
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  • 经营模式|商业服务
  • 注册资本|100万人民币
  • 企业类型|其他有限责任公司
  • 主营产品| 管理培训 管理咨询 公关策划 平面设计
  • 公司地址|广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
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供应六西格玛绿带培训精益六西格玛公司

供应六西格玛绿带培训精益六西格玛公司

六西格玛绿带培训(5天)

【课程简介】

本课程由张驰咨询研发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

 

【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《绿带培训证书

 

【课程对象】企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)

 

【培训收益】

1系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论

      2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOESPCMSAFMEAQFDMINITAB

      3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用

 

【课前准备】自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装

【培训模式】注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

【培训时间11月16日-20日

培训地址深圳市南山区茗兰苑酒店

培训费用10000元/期(费用包括税费、教材费。食宿费用自理)

 

This course edging exclusive development by consultation, the face of each enterprise senior technical and management personnel, by has long-term practical operation experience and profound theoretical attainments of experts lecture, actual case system elaborated the six sigma management D-M-A-I-C model, organization structure, project management, breakthrough strategy and cultural change strategy. Combined with the actual case of manufacturing or services throughout. Point to explain in detail the six sigma tools in different stages of the project and the application of the special software MINITAB. So that students can use DMAIC method deals with relevant process analysis to improve the tools improvement in their own work process, and can be used as a six sigma improvement project team members participate in project activities, advance the project develop or support black belt complete improvement project.

赵国祥 黑带大师 美国ASQ注册黑带 台达电子长驻 六西格玛顾问 

美国ASQ注册六西格玛黑带,高级顾问,曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONYGallium、福群集团企业,在制造、技术、品质等部门,担任过主任工程师、系长、经理等职,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验, 6年的六西格玛管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。 

咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。 

曾辅导和培训过的公司有: 

台达电子、美国希捷、SANYO电机、SONY、艾默生、福群集团、万向集团、富士康、香港雅刚、四川航天集团、武汉中烟集团、692厂、东菱集团 、成都航天医院、航天科技集团、日本富士通 、航嘉电源、平安保险、燎原电子厂、峰火机械厂、成都航天技术学院、力可兴电池 

公司团队出版专著 

《九步通向成功------企业推行精益六西格玛的木桶原理》 机械工业出版社 087


供应六西格玛绿带培训精益六西格玛公司
供应商信息

专业六西格玛精益生产咨询公司深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命:“专注于领先管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”

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主营行业 管理培训 经营模式 商业服务
注册资本 100万人民币 公司注册时间 2001年
公司所在地 广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋 企业类型 其他有限责任公司
法定代表人 张驰 工商注册号 440301103310567
主营产品或服务 管理培训管理咨询公关策划平面设计
联系方式
杨先生销售代表
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广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
公司主页http://www.6sigmambb.net/
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