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供应工业工程IE公开课

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  • 经营模式|商业服务
  • 注册资本|100万人民币
  • 企业类型|其他有限责任公司
  • 主营产品| 管理培训 管理咨询 公关策划 平面设计
  • 公司地址|广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
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供应工业工程IE公开课

IE工业工程应用实战培训

---以***小的投入,谋求的收益培训邀请

培训时间:每天09:00-17:30. (日期: 2011年11月26日和27日)

课程地点:深圳南山区

课程费用:3000元/人/2天(费用包括税费、教材费、午餐费、茶点费)

举办单位:深圳法思特精益管理顾问有限公司 张驰国际管理咨询集团

报名热线: 0755--86508101 13265411309 

传真:0755-86031658

联系人:张小姐

邮箱:zl@leansigma.com.cn

QQ:2423476540

 课程特点:

 Industrial Engineering (Industrial Engineering, I.E. ") is a new Engineering science. Industrial engineering is the enterprise with the smallest input get the maximum output, in order to get the maximum benefit; Industrial engineering is the enterprise improve edge tool; Industrial engineering is company boss solve enterprise defects, open of the wealth of the enterprise a golden key!!!!! When people pay homage to the Toyota production way, Toyota he said "the Toyota production mode, where the industrial engineering applied to perfection". Chinese production efficiency only us 1/25, 1/26 of the Japanese, not our strength without their big, also not we are too lazy, the key is we too much energy to the unnecessary work, but is not create value of the work. Industrial engineering is let us tell how to do the right thing ?

课程收益:   

        通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:

         1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处

         2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本

         3、学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作               

            分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等

         4、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析

         5、学会识别、分析、解决问题的能力

培训对象:企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等

课程提纲:

一、概述

 1、为什么要学习IE?

 2、学习对我们有什么好处? 

二、认识浪费

 1、什么是浪费?

 2、丰田的七大浪费

 3、企业常见的八大浪费

三、工业工程概论

 1、生产方式的演变

 2、什么是工业工程

 3、工业工程范畴

 4、工业工程发展简史

 5、工业工程的意识与特点

 6、IE活动对象与增值概念

四、 方法研究 

 1、方法研究概述(定义、目的、着眼点)

 2、工程分析----流程分析

 3、工程分析----路线与布局分析

 4、工程分析----人机、联合操作分析

 5、SMED与OEE计算

 6、双手操作、程序分析技巧与步骤

 7、动素与动作经济原则

 8、防错法、抽样法

 9、现场改善着眼点举例

 10、某企业改善录象分享

五、时间研究

 1、作业测定的意义与应用

 2、作业测定的步骤

 3、标准工时计算

 4、MOD法介绍

 5、线平衡的应用

六、工业工程管理与规范 

 1、工业工程导入规划探讨

 2、组织架构的设置

 3、相关制度与规范创建

七、改善案例分享与交流

供应商信息

专业六西格玛精益生产咨询公司深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命:“专注于领先管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”

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主营行业 管理培训 经营模式 商业服务
注册资本 100万人民币 公司注册时间 2001年
公司所在地 广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋 企业类型 其他有限责任公司
法定代表人 张驰 工商注册号 440301103310567
主营产品或服务 管理培训管理咨询公关策划平面设计
联系方式
杨先生销售代表
深圳市张驰管理咨询有限公司
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公司主页http://www.6sigmambb.net/
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