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供应六西格玛——企业管理的黑马

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  • 经营模式|商业服务
  • 注册资本|100万人民币
  • 企业类型|其他有限责任公司
  • 主营产品| 管理培训 管理咨询 公关策划 平面设计
  • 公司地址|广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
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供应六西格玛——企业管理的黑马

西格码管理法起源于MOTOROLA1987年,MOTOROLA为了应付来自于国外,尤其是日本的强力竞争,创建了六西格码的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面。取得了立竿见影的效果。1989年,MOTOROLA就成功获得“Motorola Baldnige National Quality Award 的质量奖项。 “摩托罗拉导入6Sigma是因为我们在市场竞争中不断被外国公司击败,这些外国公司能够以更低的成本生产出质量更好的产品”                ——鲍伯.戈尔文Bob Galvin (摩托罗拉执行总裁
美国通用电气公司(GE)于1996年正式全面实施六西格码,从1997年开始,销售业绩 和利润每年一直都以两位数百分比快速增长。例如,1999年总收入1116亿美元,利润为107亿美元,分别比1998年增长11%15%,而如此令人瞩目的骄人业绩背后的支撑点来自于通用电气的四大企业战略,其中之一就是六个西格码。这四大战略分别是六西格码,电子商务,企业全球化,加强公司服务业务比重 
“六西格码,一种突破提升式的企业战略,是GE所曾实行过的企业运动中***重要的一个。它是未来GE领导核心的基因成份。”
                  ——杰克. 威尔奇,前GE执行总裁兼主席(Jack Welch Jr., Former CEO & Chairman of GE)
由此可见,六西格码是一个激烈的国际竞争的产物,同时也是人类向更高境界追求的航标和工具。看看MOTOROLA当年要对付的外来竞争和中国企业所面临的现实,勿庸质疑有着明显的可比性。他山之石,可以攻玉。六西格码管理法完全可以被中国的企业所借鉴,应用和发扬。从六西格码问世以来,世界上已经有众多的商业机构实施了或正在实施这个体系张驰国际创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家逸散而六五四意义三菱就成立。张驰咨询是***早将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构逸散而六五四意义三菱就,也是***早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。以“将进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合,帮助国内企业突破性提升管理绩效,与客户共同成功”为己任,凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、逸散而六五四意义三菱就、能源、军工等行业。
供应商信息

专业六西格玛精益生产咨询公司深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命:“专注于领先管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”

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主营行业 管理培训 经营模式 商业服务
注册资本 100万人民币 公司注册时间 2001年
公司所在地 广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋 企业类型 其他有限责任公司
法定代表人 张驰 工商注册号 440301103310567
主营产品或服务 管理培训管理咨询公关策划平面设计
联系方式
杨先生销售代表
深圳市张驰管理咨询有限公司
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广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
公司主页http://www.6sigmambb.net/
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