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供应六西格玛管理咨询专业服务

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  • 供货总量976份
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  • 经营模式|商业服务
  • 注册资本|100万人民币
  • 企业类型|其他有限责任公司
  • 主营产品| 管理培训 管理咨询 公关策划 平面设计
  • 公司地址|广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋
本页信息为深圳市张驰管理咨询有限公司为您提供的"供应六西格玛管理咨询专业服务"产品信息,如您想了解更多关于"供应六西格玛管理咨询专业服务"价格、型号、厂家请联系厂家,或给厂家留言。
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供应六西格玛管理咨询专业服务

六西格玛管理工具DOE培训zl
本六西格玛管理工具DOE培训课程由张驰咨询研发。实验设计指科学研究的一般程序的知识,它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容。本DOE培训课程由张驰咨询研发,重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高设计健壮性。
开课时间:共2天*7小时每天9:00~17:30
小班授课滚动开班随到随学学会为止2012年5月25-26日
学习投资:2680元(含:培训费、教材费、证书费、茶水;培训期间免费赠送商务午餐)
DOE培训课程证书:培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《DOE培训证书》
DOE培训课程对象:从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。
DOE培训收益:
1、熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途
2、掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术
3、掌握实验设计结果分析方法
4、掌握***常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法
5、理解试验前的准备和分析以提升效率
课前准备:自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB15版并安装
DOE培训模式:小班授课滚动开班注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
随到随学学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)
DOE培训课程内容:
讲:基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础
1、系统误差与随机误差
2、总体与样本
3、数据的类型
4、位置特征、离差与形状测量
第二讲:试验设计概论
1、质量损失与质量改善
2、试验设计的发展历史及用途
3、试验设计的一般模型
4、试验设计的目标和关键术语
5、OFAT及其劣势分析
6、主效应与交互作用效应
7、试验设计在质量环各阶段的作用
8、试验设计在六西格玛中的应用
9、试验设计的结果分析
10、试验设计的类别及流程(经典DOE,田口DOE.谢宁DOE)
11、试验方案选择流程
12、如何选择合适的实验设计方法
第三讲:试验结果的分析
1、试验结果的极差分析
2、单因子方差分析公式
3、单因子方差分析例
4、方差分析法练习
5、一元线性回归模型
6、相关系数回归方程的方差分析和F检验
7、残差标准差的估计
8、回归分析法练习
第四讲:全因子试验设计
1、全因子试验设计概述
2、无交互作用设计与交互作用设计
3、弹射试验案例(案例分析)
4、全因子试验设计的设计及分析流程
5、分组及随机化策略
6、自主设计全因子试验表(练习)
7、饶口令游戏
第五讲:分部试验设计
1、分部试验设计概述
2、因子与交互作用的混淆
3、分部设计的分辨率
4、折叠设计
5、PLACKETT-BURMAN设计
6、跟进试验
7、分部试验设计案例分析与练习
第六讲:RSM方法
1、爬山
2、***速上升法
3、滚珠轴承寿命试验
4、轴向点与中心点
5、优化设计的分析
6、混合水平设计
7、RSM方法案例分析与练习
第七讲:调优运算
1、调优运算的概念
2、调优运算的用途
3、调优运算实例分析
4、调优运算自主练习及结果点评
第八讲:多变量分析技术
1、三类变异
2、样本量的计算
3、多变量分析案例分析
4、多变量分析自主练习及结果点评
5、现场提问与答疑

DOE培训专家简介:
赵国祥
ASQ注册黑带,六西格玛黑带大师;
工商管理硕士;
六西格玛咨询专家顾问;
张驰咨询集团高级讲师;
世界500强台达电子长期辅导顾问
世界500强富士康集团长期顾问MBA
沈阳大学金属材料专业毕业,澳门大学MBA。
曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产经理等要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野,倡导者推进企业六西格玛变革创新运动,全面策划和实监督驱动六西格玛项目的开展,并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验;工科背景,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,十余年六西格玛管理培训咨询经验,对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣,辅导项目超过600多个,帮助企业创造了巨大的经济效益。曾培训辅导过美国希捷公司、福群集团、富士康集团、四川航天集团、台达电子、692厂、成都航天医院、日本富士通、平安保险、峰火机械厂、SANYO电机有限公司、艾默生深圳有限公司、万向集团、香港雅刚电子有限公司、武汉中烟集团、东菱集团、航天科技集团、航嘉电源有限公司、燎原电子厂、成都航天技术学院、力可兴电池、首钢集团、信利半导体公司、美的集团、3CEMs等等单位。其项目辅导的专业能力与敬业精神,得到企业极高认可和评价!
已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》全国首部六西格玛推行开山之作!
咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。

现在六西格玛公司越来越多了,不计其数,且层出不穷,鱼目混杂,公司做六西格玛,要想找一个好的咨询公司还真不容易,不过别着急,我们可以先从一个人了解一个公司,这个人是谁能呢?请看

MBB、中国六西格玛奠基人之一
全国六西格玛推委会首届专家委员
CAQ六西格玛推进平台组建团队成员
国际六西格玛协会荣誉顾问
中国企业联合会客座教授
500强台达电子/富士康集团长期顾问
 六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者
中国六西格玛奠基人
十余年来持续领先的技术优势产品创新能力
基于对中国企业管理特点深入理解的项目实施路线图设计
覆盖各行业、***长连续七年战略合作的卓越客户群的充分信任
1200个黑带项目、3000个绿带项目、上百个设计项目辅导经验
500强企业出身、具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队
1:5的正式投资回报承诺,客户投资回报达到1:160
这个人叫张驰!他的实力如果还没有让你决定选他的话,请接着看深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰一三二六五四一一三零九先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是***早将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是***早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。凭专业、敬业的工作风格,求一三二六五四一一三零九真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、一三二六五四一一三零九能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命:“专注于进管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!六西格玛咨询公司
选择他的价值他的重要原因在哪里?!
国内本六西格玛专著的著作权人
国内本六西格玛专用软件(MINITAB)详解专著的著作权人
国内***早的六西格玛黑带丛书的著作权人
国内本六西格玛设计专著的著作权人
全球将六西格玛推进过程整体模块化、标准化的咨询团队
国内推行精益六西格玛并取得巨大成功的团队
国内整体实施六西格玛设计咨询并取得突破性成功的咨询团队;
国内目前辅导企业整体实施六西格玛或精益六西格项目***多的团队之一
培训过超过3000名黑带和5000名绿带
帮助上百家公司整体实施六西格玛、精益六西格玛和六西格玛设计咨询项目,取得超过100亿元的财务节约 ,你还犹豫什么,可与名师预约吧!赢企123主页http://www.qiyi123.com/enterinfo/default.asp?id=36612 供应信息http://www.587766.com/e/space/?userid=134048 奥一http://leansigma.m.oeeee.com  供应商 http://leansigma.cn.china.cn/ 一呼百应 http://leansigma.b2b.youboy.com/ 慧聪网 http://leansigma.b2b.hc360.com/ 金泉网  http://www.leansigma.jqw.com/ 百业网 http://9550101.sz.100ye.com/ 信息发布  http://www.kvov.com/12345/leansigma
供应商信息

专业六西格玛精益生产咨询公司深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同,公司现拥有专职咨询师18位,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命:“专注于领先管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”

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主营行业 管理培训 经营模式 商业服务
注册资本 100万人民币 公司注册时间 2001年
公司所在地 广东 深圳 南山区 深圳市南山区创业路中兴工业城四栋 企业类型 其他有限责任公司
法定代表人 张驰 工商注册号 440301103310567
主营产品或服务 管理培训管理咨询公关策划平面设计
联系方式
杨先生销售代表
深圳市张驰管理咨询有限公司
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公司主页http://www.6sigmambb.net/
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